十年砥礪奮進(jìn)創(chuàng)奇跡 鑄就新型循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園——陜西有色榆林新材料集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展歷程
在中國西部遼闊壯美的版圖上，在古老神奇的黃土高原和廣袤無垠的毛烏素沙漠之間，在有“中國能源新都”之稱的陜北榆林，隸屬于陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司的陜西有色榆林新材料集團(tuán)有限責(zé)任公司扎根于此，鑄就了一個上下游產(chǎn)業(yè)配套、能源與資源綜合利用、大區(qū)域沙地綠化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
同舟共濟(jì)謀發(fā)展 打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園
2009年，為了貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要舉措，響應(yīng)陜西省委省政府“大集團(tuán)引領(lǐng)、大項(xiàng)目支撐、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”的號召，陜西有色集團(tuán)圍繞陜北能源化工基地建設(shè)“三個轉(zhuǎn)化”的戰(zhàn)略部署，按照整體規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、配套建設(shè)、一次達(dá)產(chǎn)的理念，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集成模式，投資200億元，計(jì)劃用三年時間打造一個上下游產(chǎn)業(yè)配套、能源與資源綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)——陜西有色榆林新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
作為產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的前端，杭來灣煤礦率先破土動工。截止2013年底，煤礦、鋁鎂、電力、陽極四個項(xiàng)目全部建成并達(dá)產(chǎn)達(dá)效，配套環(huán)保設(shè)施、生活設(shè)施及輔助工程等同期建成投入使用。
昔日一片黃沙，現(xiàn)如今園區(qū)綠意叢生，廠房林立，機(jī)器轟鳴。建設(shè)以來，中省領(lǐng)導(dǎo)非常重視公司的建設(shè)和發(fā)展，趙樂際、婁勤儉等多次到公司視察指導(dǎo)工作。榆林市、榆陽區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和陜西有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入公司檢查指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。時至今日，陜西有色榆林新材料集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“榆林新材料集團(tuán)”），已經(jīng)發(fā)展成占地面積5000余畝，擁有5000余名職工，旗下包含800萬噸煤礦、60萬噸鋁鎂合金及5×330MW配套電力設(shè)施、年產(chǎn)35萬噸預(yù)焙陽極的集成化“煤-電-鋁”產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條?，F(xiàn)下設(shè)5個子（分）公司，分別是杭來灣煤礦、發(fā)電分公司、鋁業(yè)分公司、陽極分公司、鐵路運(yùn)銷公司。
杭來灣煤礦是一座年產(chǎn)800萬噸的大型現(xiàn)代化礦井，建設(shè)工期不足3年，創(chuàng)造了礦井建設(shè)領(lǐng)域的奇跡，榮獲了2015年中國煤炭建設(shè)協(xié)會、煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程“太陽杯”獎杯。采煤工作面全套采用了美國久益公司的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域聯(lián)動、自動和智能切割，從落煤、支護(hù)、裝煤、運(yùn)煤形成了連續(xù)自動化。
發(fā)電分公司作為自備電廠，配備了5×330MW亞臨界空冷燃煤機(jī)組，年發(fā)電量100億度左右。發(fā)電機(jī)的出口電壓為20KV，經(jīng)過主變升壓至220KV向鋁業(yè)分公司供電，進(jìn)一步降低鋁業(yè)分公司鋁鎂合金用電成本。
鋁業(yè)分公司采用工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟的400 kA預(yù)焙陽極電解槽，年產(chǎn)鋁鎂合金60萬噸，在總體設(shè)計(jì)上,本著流程合理,布置緊湊,節(jié)約用地,減少環(huán)境污染的原則，使生產(chǎn)廢水達(dá)到零排放,廢氣和廢渣達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。先后在2015年至2016年榮獲了中國有色金屬工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“陜西有色榆林鋁鎂合金項(xiàng)目部優(yōu)工程”“陜西有色榆林鋁鎂合金項(xiàng)目電解二車間部優(yōu)工程”“陜西有色榆林鋁鎂合金項(xiàng)目電解槽大修車間部優(yōu)工程”等榮譽(yù)，2015年11月，榮獲了中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國建筑業(yè)協(xié)會共同頒發(fā)的“中國建設(shè)工程魯班獎”。并在2016年榮獲了陜西省水利廳頒發(fā)的“省級節(jié)水示范企業(yè)”。
陽極分公司擁有年產(chǎn)35萬噸預(yù)焙陽極，是鋁鎂合金的配套生產(chǎn)系統(tǒng)，工藝設(shè)備引進(jìn)了國外的的最新產(chǎn)品，裝備水平處國內(nèi)領(lǐng)先地位。
鐵路運(yùn)銷公司為循環(huán)產(chǎn)業(yè)園的煤炭、氧化鋁、石油焦、鋁鎂合金等大型原材料的銷售提供鐵路運(yùn)輸服務(wù)。
整個產(chǎn)業(yè)園因此形成了一套產(chǎn)、銷、運(yùn)為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
深化生產(chǎn)經(jīng)營工作 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升
榆林新材料集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，堅(jiān)持發(fā)展與鞏固并重的原則，以對標(biāo)管理+標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，順利通過了職業(yè)健康安全管理體系（ISO18001）、質(zhì)量管理體系（ISO14001）、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級、冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級認(rèn)證。以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本，全體干部職工以非凡的勇氣和智慧，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，主動化解不利因素，高質(zhì)量高效率圓滿完成了投產(chǎn)以來的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。依托產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，產(chǎn)值產(chǎn)量平穩(wěn)增長。2017年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入224億元，實(shí)現(xiàn)利潤20.8億元，同比增長178%。生產(chǎn)煤炭640萬噸、發(fā)電97億度、鋁鎂合金60萬噸、陽極炭塊29萬塊。
生產(chǎn)管控實(shí)力增強(qiáng)。堅(jiān)定不移貫徹“安全、穩(wěn)定、高效”的生產(chǎn)理念，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、實(shí)施設(shè)備技改、提升精細(xì)管理等綜合措施，煤礦連續(xù)三年穩(wěn)定生產(chǎn)；發(fā)電機(jī)組非停次數(shù)明顯減少，標(biāo)煤耗同比降低2.2克/度；陽極工藝和質(zhì)量得到整體改善，理化指標(biāo)同比提升10%；鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)電解槽異地大修，有效保證了運(yùn)行槽臺數(shù)，原鋁液質(zhì)量逐步回升。生產(chǎn)保障系統(tǒng)的可靠性大幅提升。持續(xù)推進(jìn)“無泄漏工廠”專項(xiàng)治理，現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生和定置管理全面改善，基本杜絕了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
經(jīng)營能力穩(wěn)步提升。立足成本，多措并舉降低管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用，經(jīng)營管控成效顯著。一是規(guī)范限價審批程序，改進(jìn)價格談判、競價采購方式，充分參比線上線下價格，采購成本大幅降低；二是合理運(yùn)籌資金，全力壓縮“兩金”占用，資產(chǎn)負(fù)債率同比降低1.84個百分點(diǎn)；三是想方設(shè)法挖掘指標(biāo)潛力，合理設(shè)定基準(zhǔn)值、目標(biāo)值，通過強(qiáng)化考核、指標(biāo)攻關(guān)，15項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)完成預(yù)期目標(biāo)，對標(biāo)完成的質(zhì)量總體向好。組織開展追趕超越月度、季度考核，客觀評價、查找問題、提出對策，有效推動經(jīng)營管理、提質(zhì)增效，取得了良好效果；四是優(yōu)化人員配置，減少勞務(wù)外包，合理配置崗位人力資源；五是多渠道提高銷售收入，提高鋁鎂自提和發(fā)運(yùn)單價，發(fā)電余量上網(wǎng)外銷、富余陽極碳塊外銷，綜合成本大大降低。
安全環(huán)保總體穩(wěn)定。在預(yù)防和治本上狠下功夫，通過狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)屬地責(zé)任，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)安全零傷害、環(huán)保零污染。持續(xù)開展安全文化創(chuàng)建工作，形成了具有新材料特色的安全文化管控體系及配套管理標(biāo)準(zhǔn)，榮獲了“陜西省安全文化示范企業(yè)”稱號，實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行突破2000天。貫徹綠色發(fā)展理念，狠抓環(huán)保節(jié)能工作。按照防治結(jié)合的原則，加大技術(shù)改造升級和污染物綜合治理力度，著力打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)現(xiàn)了環(huán)保在線檢測平臺，實(shí)時監(jiān)控污染物排放及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況，環(huán)保管理精細(xì)化水平進(jìn)一步提升。2017年為了改善大氣環(huán)境質(zhì)量，發(fā)電分公司率先開啟了超低排放改造重點(diǎn)工程，現(xiàn)已改造完成#3、#4兩臺機(jī)組，改造后污染物排放遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)國企綠化升級管理，2018年2月，獲得了陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的“省級園林式單位”。
黨建引領(lǐng)促生產(chǎn) 凝心聚力促和諧
榆林新材料集團(tuán)始終堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的理念，堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、促生產(chǎn)、增效益”的工作方針，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，依托黨委中心組、“三會一課”學(xué)習(xí)，切實(shí)發(fā)揮管黨治黨責(zé)任，推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。以貫徹落實(shí)十九大精神為首要政治任務(wù)，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，積極開展“不忘初心、牢記使命”黨員主題教育活動，引領(lǐng)黨員干部，提高政治站位，堅(jiān)定理想信念，樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“四個服從”。持續(xù)培育主流意識形態(tài)，利用公司電視臺、微信公眾平臺、廣播站、電子大屏、宣傳欄等新媒體傳播效應(yīng)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，傳播正能量，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀和中華民族傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)廣大職工愛國愛企，為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)夢·我的夢”努力奮斗。加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，用好批評和自我批評這個武器，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為推動工作常態(tài)，切實(shí)在嚴(yán)管中體現(xiàn)厚愛。
強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立《“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持五湖四海、德才兼?zhèn)涞倪x人用人導(dǎo)向，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，振奮“絕大多數(shù)”，著力解決干部隊(duì)伍動力不足、擔(dān)當(dāng)不足、能力不足的突出問題，把想干事、能干事、干成事的干部用到關(guān)鍵的崗位上。大力推行干部公開競聘，加快培養(yǎng)后備年輕干部隊(duì)伍，綜合運(yùn)用干部研判、述職述廉、考評等方式，優(yōu)化干部考核評價機(jī)制，著力培養(yǎng)錘煉信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的新時代干部隊(duì)伍。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，逐級壓實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，重點(diǎn)崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，實(shí)現(xiàn)管理無盲點(diǎn)，責(zé)任全覆蓋。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任清單制度和領(lǐng)導(dǎo)干部履職記實(shí)制度，推進(jìn)廉政承諾制、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政鑒定制、廉政談話及廉政考試等制度。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，針對工程建設(shè)、大宗物資采購等招標(biāo)的項(xiàng)目，全面推行廉潔承諾、廉潔從業(yè)協(xié)議、無行賄記錄證明、現(xiàn)場擺放“監(jiān)督舉報(bào)公示牌”等方式，及時糾正招投標(biāo)中的突出問題，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的力度。通過通報(bào)曝光典型案件、播放警示教育片、參觀廉政教育基地，黨章黨紀(jì)黨規(guī)知識競賽等方式加強(qiáng)警示教育，讓黨員干部懂規(guī)矩、知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督約束的環(huán)境中工作和生活。在春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日期間，開展廉潔過節(jié)“五個一批”工作，持之以恒糾正“四風(fēng)”，確保中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根。
打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。榆林新材料集團(tuán)主動承擔(dān)社會責(zé)任，履行精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),成立精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展農(nóng)村結(jié)對扶貧，實(shí)施“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶，幾年來，先后進(jìn)駐扶貧村8個，落實(shí)扶貧資金300多萬，建設(shè)扶貧項(xiàng)目4個，推進(jìn)落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧，開展蔬菜大棚、路面硬化、電站改造、金秋助學(xué)、慰問演出等工作，釋放帶動效應(yīng), 常做保障百姓吃穿住行的急事，常做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的實(shí)事，常做培育造血功能的美事，企地關(guān)系更加和諧，獲得了社會各界的一致好評。2017年3月，榮獲了榆林市榆陽區(qū)人民政府頒發(fā)的“2016年度脫貧攻堅(jiān)工作先進(jìn)集體”稱號。
凝聚奮發(fā)譜新篇 創(chuàng)新發(fā)展再出彩
昨天，榆林新材料人以他們凝聚奮發(fā)的創(chuàng)業(yè)信念，鍥而不舍的執(zhí)著精神，持之以恒的艱苦努力，在榆林這片熱土上譜寫了一曲氣勢磅礴的產(chǎn)業(yè)之歌。
今天，嚴(yán)格的管理體系，先進(jìn)的工藝設(shè)備，創(chuàng)新敬業(yè)的廣大職工，使“榆林煤”、“榆鋁”的品牌質(zhì)量始終保持國內(nèi)先進(jìn)水平。榆林新材料人秉承“凝聚創(chuàng)新 奮發(fā)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“創(chuàng)新 協(xié)調(diào) 綠色 開放 共享”的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)“煤-電-鋁”產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展，勇往直前，追求卓越。
“關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”，在陜西有色集團(tuán)“聚”文化的引領(lǐng)下，榆林新材料集團(tuán)秉持“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，自強(qiáng)不息”的信念，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指引下，落實(shí)習(xí)總書記對陜西發(fā)展提出的“五個扎實(shí)”要求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，奮力追趕超越，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，在陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史上，留下屬于榆林新材料人獨(dú)有的精神烙印和奮斗篇章！
（原文鏈接：http://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=143005&q=4131&v=8 ）
