9月17至18日，金鉬集團在總部舉辦第一期精益內(nèi)訓(xùn)師主題匯報暨畢業(yè)典禮，全面檢驗48名內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，并為內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員頒發(fā)聘任證書。同時，發(fā)布精益內(nèi)訓(xùn)師工作內(nèi)容。
公司總經(jīng)理馬健誠、副總經(jīng)理張景奇、西電愛波瑞副總經(jīng)理黃磊、股份公司副總經(jīng)理李哲、集團各部室負(fù)責(zé)人、股份相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各單位推進(jìn)精益管理組織機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人等150余人參加。
今年以來，公司按照精益管理推進(jìn)計劃，對領(lǐng)導(dǎo)層、推進(jìn)層、實施層開展6期道場培訓(xùn)，拓展了干部職工的工作思路和方法，培養(yǎng)了一大批參與精益工作的專業(yè)隊伍。同時，公司緊密推進(jìn)精益內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)工作。8月初，公司按照“公司指定、單位推薦、自主報名”的原則，對申報第一期精益內(nèi)訓(xùn)師的74名員工進(jìn)行公開選拔，共遴選出48名內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員。公司積極為內(nèi)訓(xùn)師搭建學(xué)習(xí)和實踐平臺，先后組織內(nèi)訓(xùn)師赴公司基層單位進(jìn)行精益6S與目視化實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)和TPM實戰(zhàn)培訓(xùn)，并在西電愛波瑞接受為期5天的道場專項培訓(xùn)，全力打造公司推行精益管理骨干力量。
本次主題匯報前，48名內(nèi)訓(xùn)師對精益概論、TPM、六西格瑪、6S與目視化四門課程16個模塊進(jìn)行課程開發(fā)。他們工作之余，以3人為一個小組，圍繞一個課題，精心設(shè)計課程框架、制作課程，精心設(shè)計PPT內(nèi)容。在一天半的主題匯報期間，48名內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合工作實際案例，充分運用所學(xué)技能，深入淺出地講解了精益概論、TPM、六西格瑪和6S與目視化的理論、概念、工作方法和運用思路，嚴(yán)謹(jǐn)、生動地展示了四大課程的核心內(nèi)容，以最好的風(fēng)貌和狀態(tài)向大家匯報了近段時間的學(xué)習(xí)成果。整個匯報過程中，內(nèi)訓(xùn)師們表達(dá)理論觀點有新意、援引案例接地氣、講解臺風(fēng)有個性，以精彩的表現(xiàn)博得了臺下人員的陣陣掌聲。
西電愛波瑞指導(dǎo)老師對每組內(nèi)訓(xùn)師的講課作了認(rèn)真點評。在主題匯報全部結(jié)束后，公司為48名學(xué)員頒發(fā)了精益內(nèi)訓(xùn)師聘任證書。
學(xué)員代表在表態(tài)發(fā)言中表示，通過本次主題匯報讓自己看清了自身存在的差距和不足，后期將不斷充實自己的知識儲備，密切聯(lián)系企業(yè)實際，傳授好精益知識。西電愛波瑞馮娟妮老師代表全體教師發(fā)言并希望學(xué)員們勤學(xué)苦練，孜孜不倦，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績回報企業(yè)給與的信任和期盼。西電愛波瑞副總經(jīng)理黃磊建議學(xué)員們經(jīng)常思考，吃透課程內(nèi)容，將知識和生產(chǎn)現(xiàn)場的改善結(jié)合起來，切實做到知行合一。
會上，公司發(fā)布了精益內(nèi)訓(xùn)師的工作內(nèi)容。根據(jù)公司安排及各單位實際需求，精益內(nèi)訓(xùn)師將開展內(nèi)部精益課程培訓(xùn)工作和咨詢指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公司精益課程體系的開發(fā)、所授課程教材及課件的編制、修改、更新，案例收集及教具開發(fā)、考試題編寫和參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)測評等十二項工作。
馬健誠總經(jīng)理代表公司向努力學(xué)習(xí)并完成學(xué)業(yè)的48名內(nèi)訓(xùn)師表示祝賀。充分肯定他們“有激情、有才華、有追求！”并對學(xué)員們提出三點希望。一是要有情懷。作為精益內(nèi)訓(xùn)師，要多一些家國情懷，將自身職業(yè)奮斗和職業(yè)成長融入到國家社會發(fā)展的大潮之中，融入到新時代建設(shè)中國特色社會主義的歷史方位之中，融入到公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的具體實踐之中，對消極的固有觀念和慣性思維做“減法”，對理論聯(lián)系實際、促進(jìn)精益管理的行為做“加法”，努力成為公司精益變革的推動者、精益文化的傳播者、精益改善的促進(jìn)者、精益人才的培育者、精益實踐經(jīng)驗的推廣者，為公司創(chuàng)造價值，為自己的職業(yè)生涯充電、賦能。二是要有恒心。一個企業(yè)有一批腳踏實地，有信念、有信仰，堅守專業(yè)、專心、專注做事情的人，企業(yè)才會贏得未來。 推進(jìn)精益管理是一場持久戰(zhàn)，大家必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，將持之以恒的專業(yè)、專心、專注融入血液，成為信仰，砥礪奮進(jìn)，馳而不息，久久為功，推進(jìn)公司精益管理工作不斷邁上新臺階。三是要善于學(xué)習(xí)。新時代是一個“會更好”的時代，但要更好，必須努力，必須勤奮學(xué)習(xí)。作為“跨界”內(nèi)訓(xùn)師，更要善于學(xué)習(xí)，不斷完善自己，修煉自己，提升自己。要向書本學(xué)習(xí)，增加常識、開闊眼界、提升境界；要向一線員工學(xué)習(xí)，把現(xiàn)場當(dāng)做最好的學(xué)校，在現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)地、現(xiàn)物中去格物致知；要敬畏職業(yè)、敬畏常識、敬畏規(guī)律。堅持理論聯(lián)系實際，重視調(diào)查研究；要向行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、優(yōu)秀精益管理專家學(xué)習(xí)。最后，馬健誠祝愿各位學(xué)員在追逐夢想的道路上不忘初心、牢記使命，在精益管理的推進(jìn)過程中，不虛此行，做出更有意義、更有價值的貢獻(xiàn)！
據(jù)悉，金鉬集團后續(xù)將對精益內(nèi)訓(xùn)師的管理不斷制度化和規(guī)范化，搭建平臺，充分發(fā)揮好精益內(nèi)訓(xùn)師的作用，讓精益內(nèi)訓(xùn)師有效承擔(dān)起應(yīng)有的使命和職責(zé)。
【責(zé)任編輯：王新權(quán)】