中國(guó)有色金屬報(bào)、中國(guó)有色網(wǎng)、有色新聞等媒體報(bào)道：榆林新材料集團(tuán)：四項(xiàng)舉措推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)
深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作啟動(dòng)以來(lái)，陜西有色榆林新材料集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“榆林新材料集團(tuán)”）黨委高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)，第一時(shí)間成立工作專班，實(shí)行“11413”推進(jìn)機(jī)制（一個(gè)實(shí)施方案、一張任務(wù)清單、聚焦四個(gè)方面、開(kāi)展十三項(xiàng)重點(diǎn)工作），創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，強(qiáng)化組織保障，圍繞主題、精準(zhǔn)發(fā)力，一體推進(jìn)學(xué)查改，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
“四個(gè)結(jié)合”學(xué) 確保學(xué)有質(zhì)量
榆林新材料集團(tuán)黨委通過(guò)“黨委理論學(xué)習(xí)中心組+專題黨課+讀書班+‘三會(huì)一課’+主題黨日”五類學(xué)習(xí)載體，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專業(yè)輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、線上與線下學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與問(wèn)題查擺，“四個(gè)結(jié)合”方式，原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育學(xué)深學(xué)實(shí)。
2025年3月以來(lái)，榆林新材料集團(tuán)黨委聚焦主題，開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)3次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織書記到黨建聯(lián)系點(diǎn)講授專題黨課52場(chǎng)，舉辦讀書班49場(chǎng)，舉辦黨務(wù)干部能力提升培訓(xùn)班1期，進(jìn)行交流研討140余人次，“三會(huì)一課”及主題黨日學(xué)習(xí)60次，撰寫心得體會(huì)22篇，為全體黨員干部發(fā)放學(xué)習(xí)教材1500余本，形成了“干部領(lǐng)學(xué)、支部促學(xué)、黨員自學(xué)”的濃厚氛圍，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部學(xué)習(xí)教育的責(zé)任感和緊迫感。
黨紀(jì)聯(lián)動(dòng)學(xué) 確保入腦入心
中央八項(xiàng)規(guī)定精神是長(zhǎng)期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠，是黨員干部的行為準(zhǔn)則和根本遵循。
連日來(lái)，榆林新材料集團(tuán)各級(jí)黨委黨組織專題學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神以及《黨員干部嚴(yán)禁參與的20類違規(guī)吃喝情形》等內(nèi)容，發(fā)起調(diào)查問(wèn)卷1400余份，進(jìn)行暗訪檢查督導(dǎo)9次，簽訂《杜絕違規(guī)飲酒承諾書》64份，公司公眾號(hào)、宣傳欄、電子宣傳屏，滾動(dòng)播放學(xué)習(xí)教育相關(guān)報(bào)道35期，通報(bào)典型案例5次。公司黨委和紀(jì)委聯(lián)合推進(jìn)，全公司全員全覆蓋，有效提升了黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，使學(xué)習(xí)教育成為黨員干部常鳴耳畔的警鐘、滌蕩心靈的清泉。
“中央八項(xiàng)規(guī)定給黨員干部設(shè)置了一道隱形的保護(hù)屏障，時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)著我們，磨不開(kāi)面子的吃請(qǐng)沒(méi)有了，再也不用擔(dān)心有違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)了?！被鶎痈刹扛锌卣f(shuō)道。
6月13日，榆林新材料集團(tuán)組織40余名黨員干部到榆林市廉政教育館“沉浸式”接受警示教育。一個(gè)個(gè)典型案例、一份份懺悔錄，直擊人心，促人警醒。大家紛紛表示，經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的精神洗禮和思想淬煉。
帶著問(wèn)題學(xué) 確保即知即改
榆林新材料集團(tuán)把深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)工作同步推進(jìn)。年初制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，榆林新材料集團(tuán)黨員干部聚焦6個(gè)方面22項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題，全面查擺自身在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在的問(wèn)題，累計(jì)查出問(wèn)題500余項(xiàng)，集中整治整改400余項(xiàng)。
在制度管理上，強(qiáng)化合規(guī)體系建設(shè)。榆林新材料集團(tuán)各單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和深層次問(wèn)題，全面推進(jìn)制度“廢改立”工作，集中梳理補(bǔ)充和完善各類管理制度，有效解決了部分職能交叉、制度缺失、銜接不暢等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
在工作流程上，系統(tǒng)解決跨部門協(xié)作中的職責(zé)分工問(wèn)題，明確各部門、各崗位職責(zé)邊界與流程接口，顯著減少了因職責(zé)不清導(dǎo)致的效率問(wèn)題。
在責(zé)任落實(shí)上，建立“周例會(huì)”工作機(jī)制和重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，通過(guò)清晰界定主責(zé)單位和責(zé)任人，壓實(shí)擔(dān)子，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理”，每周曬進(jìn)度、比成效，對(duì)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)“啃硬骨頭”，掛牌督辦、一抓到底，有效解決了有責(zé)不履行、推諉扯皮等管理方面的問(wèn)題。
合金分公司實(shí)行機(jī)關(guān)與車間負(fù)責(zé)人“雙向履職、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，加強(qiáng)干部溝通與聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)管理協(xié)同，提升了工作效率。鐵路運(yùn)銷公司實(shí)施“干部工作去向牌”制度，對(duì)干部履職情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，有力督促干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)作為，把服務(wù)基層、服務(wù)職工落到實(shí)處。
如今，“以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”的現(xiàn)象得到有效遏制，全員工作效率得到有效提升，榆林新材料集團(tuán)上下從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線職工，人人煥發(fā)干事熱情、個(gè)個(gè)履職擔(dān)當(dāng)作為，處處充盈著銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。
聯(lián)系實(shí)際學(xué) 確保學(xué)有成效
“問(wèn)題不解決不松勁，解決不徹底不放手”，這是榆林新材料集團(tuán)黨員干部常常掛在嘴邊的一句話。中央八項(xiàng)規(guī)定精神成為領(lǐng)導(dǎo)干部想干事、敢干事、干成事的底氣和動(dòng)力。
榆林新材料集團(tuán)黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，紛紛在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革攻堅(jiān)、科技創(chuàng)新中亮身份、樹(shù)形象、做表率。同時(shí)，公司持續(xù)培育“四支隊(duì)伍”，組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，激發(fā)職工創(chuàng)新動(dòng)能，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，充分運(yùn)用“揭榜掛帥”“兩服務(wù)兩提升”和“一支部一克難、一黨員創(chuàng)新活動(dòng)”等活動(dòng)載體，進(jìn)行管理提升、技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)打?qū)嵉貫榛鶎訙p壓減負(fù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。
近期，榆林新材料集團(tuán)46項(xiàng)職工創(chuàng)新成果榮獲全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)獎(jiǎng)；研發(fā)中心“新一代貨運(yùn)敞車用烯碳鋁合金大尺寸型材研制”初見(jiàn)成效，完成大規(guī)格錠坯制備及型材擠壓力設(shè)計(jì)方案和3批次烯碳鋁合金復(fù)合粉末的生產(chǎn)；職工自主研發(fā)的“自動(dòng)打磨鑄模裝置成功投入使用”，替代傳統(tǒng)人工打磨，讓鑄機(jī)生產(chǎn)更高效；供銷分公司改進(jìn)銷售模式、優(yōu)化采購(gòu)管理，備件費(fèi)用較去年下降5%，庫(kù)存資金占用降低了500萬(wàn)元。
眼下，在榆林新材料集團(tuán)全體黨員干部中，學(xué)習(xí)和踐行中央八項(xiàng)規(guī)定精神蔚然成風(fēng)，大家對(duì)照“兩個(gè)清單”，深化問(wèn)題整改，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與能力建設(shè)相融互促、同步提升，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，邁上了新臺(tái)階。
榆林新材料集團(tuán)黨委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，公司將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求將中央八項(xiàng)規(guī)定精神融入干部日常、化為工作習(xí)慣，使之成為驅(qū)動(dòng)公司改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的“金鑰匙”，成為加快高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成果，為打造國(guó)內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”不懈努力。
（原文鏈接：中國(guó)有色金屬報(bào)：https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=193961&q=5165&v=3
中國(guó)有色網(wǎng)：https://www.cnmn.com.cn/ShowNews1.aspx?id=463752
有色新聞：https://mp.weixin.qq.com/s/8iCZe-eNN9rsTb2rJNBb8w）