2025年上半年，寶鈦集團復合材公司（以下簡稱“復合材公司”）錨定“開拓市場、提升質量、優(yōu)化成本、保障安全”主線，完成了半年階段性任務指標。1-6月，訂貨額同比增長53.95%，訂貨量同比增長82.02%。
創(chuàng)新驅動發(fā)展
復合材公司通過“揭榜掛帥”活動讓研發(fā)團隊主動挑大梁，攻堅高端市場的“硬骨頭”，過渡接頭研發(fā)團隊開展三次爆炸成型試驗，指標全部達標，鋁/不銹鋼復合板項目組成功制備初代樣品，且項目進入客戶驗證階段。此外，多項專利申請及陜西省創(chuàng)新中小企業(yè)認定進一步彰顯了創(chuàng)新的強勁勢頭。
市場開源節(jié)流
銷售團隊主動出擊搶占先機，緊盯重點項目，以過硬質量和優(yōu)質服務贏得客戶，同時依托集團外貿平臺，加速拓展海外新興市場。降本增效方面，通過優(yōu)化裝爐、提升運輸效率實現(xiàn)降低成本，通過精準議價節(jié)約130余萬元，庫存優(yōu)化盤活70余噸鈦材、鋼板，筑牢了穩(wěn)增長根基。
管理精耕細作
生產(chǎn)執(zhí)行率98.5%、設備可開動率99.96%、故障停機率0.04%……一連串數(shù)據(jù)是精細化管理的最佳注腳。通過優(yōu)化人員結構，復合材公司人工成本占比逐步降低，制造費占比明顯降低，產(chǎn)品單耗下降10%。同時，加大合規(guī)管理力度，上半年組織關鍵崗位全員參加合規(guī)教育，開展安全培訓數(shù)十場，從生產(chǎn)到風控，每一環(huán)都擰緊“責任鏈”。
黨建凝心聚力
復合材公司組織黨員干部利用“三會一課”、主題黨日等認真學習理論知識，強化思想引領，工會組織讀書分享會、健步行等活動，舉辦的愛心捐款活動為困難職工送去組織溫暖，全員上下團結奮進的姿態(tài)為發(fā)展注入了強勁動力。
戰(zhàn)鼓催征，使命在肩。下半年，復合材公司將以時不我待的拼勁、攻堅克難的闖勁全力沖鋒，為全年高質量發(fā)展續(xù)寫新的篇章。