今年來(lái)，駐陜西有色金屬集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組緊盯職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部常態(tài)化開(kāi)展“走基層、訪(fǎng)民生、糾群腐”等活動(dòng)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪(fǎng)談話(huà)、蹲點(diǎn)調(diào)研等方式，下沉一線(xiàn)收集基層職工群眾意見(jiàn)和訴求，著力“疏通”職工群眾身邊難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。
精準(zhǔn)“選題” 回應(yīng)職工關(guān)切。集中整治工作開(kāi)展以來(lái)，駐陜西有色金屬集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊盯職工群眾最關(guān)心最迫切的需求，印發(fā)《省紀(jì)委監(jiān)委駐陜西有色金屬集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組開(kāi)展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治實(shí)施方案》，將在單位掛名或請(qǐng)假不上班，虛報(bào)人員編制或?qū)嵱腥藬?shù)“吃空餉”等問(wèn)題；以績(jī)效分配、績(jī)效截留、全勤套取績(jī)效、虛構(gòu)合同及協(xié)議等方式套取資金私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題；在人事招聘、干部選用、績(jī)效分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)定等過(guò)程中以權(quán)謀私、吃拿卡要、暗箱操作、優(yōu)親厚友、有失公平公正原則等問(wèn)題納入專(zhuān)項(xiàng)整治，從推動(dòng)清除個(gè)案、系統(tǒng)整治到全系統(tǒng)治理提升轉(zhuǎn)變，回應(yīng)職工關(guān)切、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、清朗黨風(fēng)政風(fēng)。
積極“答題” 提升監(jiān)督質(zhì)效。根據(jù)陜西有色金屬集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于持續(xù)發(fā)力超常規(guī)縱深推進(jìn)集中整治工作的通知》安排，檢查組主動(dòng)深入一線(xiàn)，對(duì)12個(gè)二級(jí)單位、12個(gè)三級(jí)單位、2個(gè)四級(jí)單位開(kāi)展“診斷式”督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的20余項(xiàng)問(wèn)題，跟蹤督促立行立改。根據(jù)不同企業(yè)區(qū)域特點(diǎn)、不同發(fā)展規(guī)模、不同職工數(shù)量群體，選取7家權(quán)屬企業(yè)開(kāi)展與一線(xiàn)職工“面對(duì)面”座談交流機(jī)制實(shí)踐，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷317份，開(kāi)展“一對(duì)一”談話(huà)107人次，收集意見(jiàn)建議16項(xiàng)，研判后及時(shí)反饋責(zé)任單位。主動(dòng)拓寬問(wèn)題線(xiàn)索主渠道，在各單位會(huì)場(chǎng)主動(dòng)公開(kāi)受理舉報(bào)電話(huà)，提高信訪(fǎng)舉報(bào)群眾知曉率、參與率，引導(dǎo)職工群眾如何正確、有效參與紀(jì)檢監(jiān)察信訪(fǎng)舉報(bào)，確保群眾舉報(bào)“一鍵直達(dá)”。
合力“破題” 建立長(zhǎng)效機(jī)制。9月、10月是縱深推進(jìn)集中整治的沖擊階段，駐陜西有色金屬集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組充分發(fā)揮“駐”的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合信訪(fǎng)舉報(bào)、案件查辦和日常監(jiān)督檢查掌握情況，始終圍繞職工群眾可感知的成效，聚焦集中整治方案中的整治重點(diǎn)，深入分析研判職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題產(chǎn)生原因，以整治責(zé)任落實(shí)、突出問(wèn)題解決、工作實(shí)效提升為重點(diǎn)，下茬立勢(shì)、強(qiáng)力推進(jìn)整改落實(shí)，對(duì)當(dāng)下能改的立行立改，一時(shí)解決不了的明確時(shí)限、緊盯不放，推動(dòng)解決一批突出問(wèn)題，提升一輪治理效能，以集中整治成效回應(yīng)職工群眾關(guān)切，讓職工群眾更具獲得感、幸福感、安全感。（撰稿人：白熙哲）
